日前，公司收到來(lái)自湖南云箭集團(tuán)有限公司的表?yè)P(yáng)信，對(duì)公司在磐石1號(hào)、2號(hào)RS區(qū)、JZ區(qū)室外土方及場(chǎng)平工程項(xiàng)目建設(shè)中所表現(xiàn)出的專業(yè)能力、優(yōu)良作風(fēng)給予高度贊揚(yáng)。

信中指出，自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)凝心聚力、盡職擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，圓滿完成了各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。特別強(qiáng)調(diào)在2025年12月5日凌晨，接到“月底前完成土方開(kāi)挖，具備工房進(jìn)場(chǎng)條件”的緊急指令后，項(xiàng)目部臨危受命、迎難而上，切實(shí)做到“關(guān)鍵時(shí)候靠得住、頂?shù)蒙稀�，在短�?5日內(nèi)，順利完成約43萬(wàn)立方土方開(kāi)挖、20萬(wàn)立方土方外棄的艱巨任務(wù)，真正將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋�，贏得了業(yè)主單位的高度認(rèn)可。

迎難而上，決勝攻堅(jiān)節(jié)點(diǎn)。面對(duì)工期緊張、前期協(xié)調(diào)復(fù)雜等多重挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部錨定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，積極對(duì)接業(yè)主需求，倒排工期、細(xì)化任務(wù)，確保施工節(jié)奏與業(yè)主進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃精準(zhǔn)銜接。為保障“12.31”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，啟動(dòng)“5+2”“白加黑”作業(yè)模式，實(shí)行24小時(shí)輪班攻堅(jiān)，日均投入機(jī)械設(shè)備約120臺(tái)次，歷經(jīng)25個(gè)晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn)，最終如期交付，展現(xiàn)了“四建速度”。

科學(xué)組織，提升施工效能。針對(duì)項(xiàng)目地形復(fù)雜、體量大的特點(diǎn)，項(xiàng)目部進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，劃分作業(yè)片區(qū)，采用分段流水作業(yè)、多面平行施工方案，充分釋放作業(yè)潛能。同時(shí)，通過(guò)建立“小組制”動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決交叉作業(yè)、土方調(diào)配等現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)工序銜接順暢、響應(yīng)高效。

嚴(yán)守底線，質(zhì)量安全并進(jìn)。在搶抓進(jìn)度的同時(shí)，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”原則，嚴(yán)把安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量關(guān)。通過(guò)每日施工交底、規(guī)范工藝流程，提高建設(shè)質(zhì)效；堅(jiān)持安質(zhì)管理人員全程蹲守，強(qiáng)化過(guò)程管控；嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收，確保平整度、壓實(shí)度等指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。同時(shí)，采取“定期督查+隨機(jī)抽查”模式開(kāi)展隱患排查，確保施工全程安全可控。

這封表?yè)P(yáng)信，不僅是對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)拼搏奉獻(xiàn)的肯定，更是對(duì)公司項(xiàng)目管理能力和綜合實(shí)力的充分認(rèn)可。據(jù)悉，該項(xiàng)目回填、外棄部分全部完成，挖方部分已完成近90%，預(yù)計(jì)1月中旬基本完成施工任務(wù)。接下來(lái)，公司將以更高標(biāo)準(zhǔn)立標(biāo)桿、更嚴(yán)管理提質(zhì)效、更優(yōu)工藝創(chuàng)精品，安全優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)后續(xù)工程建設(shè)，不斷擦亮企業(yè)品牌、夯實(shí)市場(chǎng)根基，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)硬核力量。